Kongresni turizam novi razvojni korak Zlatibora

Centralna tema nedavno završenog Kopaonik biznis foruma bila je industrijska politika, kao jedna od glavnih poluga za ubrzanje privrednog rasta. Ali u tom ogromnom spisku zadataka i obaveza koje bi trebalo sprovesti moraju biti i investicije u kongresni turizam, čije unapređenje može ozbiljno doprineti ukupnom privrednom razvoju naše zemlje.

O tome je na Forumu, između ostalih, govorio i Milosav Dunjić, generalni direktor kompanije  , koji je predstavio velike investicije u kongresni turizam koje ta kompanija planira da realizuje na najposećenijoj zimskoj destinaciji u Srbiji.

„Zlatibor je turistička destinacija sa ravnomernim turističkim prometom tokom cele godine, od čega bih posebno izdvojio kongresni turizam, koji okupira naše kapacitete u većem delu godine – sigurno od šest do osam meseci. Mi u hotelu ’Zlatibor’ ugostimo godišnje preko 150 organizovanih skupova, kapaciteta do 300 posetilaca”, rekao je Dunjić.

Prema njegovim rečima, brojni hoteli na Zlatiboru imaju sličnu ponudu, pre svega u pogledu sedećih mesta, ali nema nekog ozbiljnijeg kongresnog centra. Upravo zato, hotel „Zlatibor” realizuje ozbiljnu investiciju u kongresnu i prateću infrastrukturu.

„U saradnji sa opštinom Čajetina, prepoznali smo taj nedostatak i odlučili da sinergijom snaga Udruženja osiguravača Srbije i Galens grupe investiramo u proširenje naših smeštajnih kapaciteta, koji će biti u toploj vezi sa hotelom ’Zlatibor’. Uz to, izgradićemo jedan savremeni kongresni centar, koji će se prostirati na više od 5000 kvadratnih metara i koji će biti izgrađen po najsavremenijim arhitektonskim i građevinskim standardima, uz najsavremeniju audio-vizuelnu opremu. Tako bismo mogli da privučemo mnogo veće skupove i pozicioniramo ih izvan domaćeg okvira, na regionalni i međunarodni nivo. To znači da je sama infrastruktura vrlo dobra, što ćemo pokušati da iskoristimo”, objašnjava sagovornik magazina BIZLife.

Prema rečima Miroslava Dunjića, bitno je napomenuti da će kongresni kapaciteti svakako prevazići smeštajne kapacitete, i postojeće i planirane, što će uticati na rast investicija, ali i razvoj cele destinacije.

„Kongresni centar hotela ’Zlatibor’ biće na raspolaganju kako našem hotelu tako i svim drugim hotelijerima, opštini, kao resurs od opšteg značaja za čitavu destinaciju. Ono što bih izdvojio jeste to da će se glavna sala prostirati na oko 2000 kvadratnih metara i moći će da primi preko 1000 učesnika. Takvih centara je veoma malo. Sada, nakon rekonstrukcije ’Sava centra’, to imamo u Beogradu, a imali smo u Vrnjačkoj Banji, u hotelu ’Zepter’ (bivša ’Zvezda’), ali ovo je sada nešto potpuno novo. Pored velike glavne kongresne sale, koja će moći da podrži preko 1000 učesnika, imaćemo tri pomoćne sale i potpuno izdvojenu hotelsku infrastrukturu za ketering, posluženje i sve ono što bi trebalo da prati neki takav događaj.”

Kako ističe Dunjić, angažovanje vodećih konsultanata za kongresni turizam bilo je ključno kako bi se adekvatno odgovorilo na specifičan zadatak, budući da kompanija primarno deluje u oblasti hotelijerstva i građevinarstva.

„Uz njihovu pomoć, došli smo i do rešenja za jedno važno pitanje – da naš kongresni centar ne bude samo jedinstven bioskopski prostor za standardne konferencije. Planiran je i veliki izlagački prostor od preko 1000 kvadratnih metara, koji će omogućiti organizaciju različitih događaja – od postojećih skupova do onih iz farmaceutske, bankarske i osiguravajuće industrije itd. – poput manjih sajamskih formata. Kada je reč o prezentacijama iz oblasti agrara, automobilizma ili drugih sektora, biće moguće formirati izložbeni prostor koji će funkcionisati sinhronizovano sa ostalim kongresnim sadržajima. To znači da ćemo značajno unaprediti i proširiti ukupnu ponudu.”

Priča o kongresnom turizmu ne bi smela da ostane na nivou pojedinačnih investicija, već da postane deo šire razvojne strategije Srbije. Ako želimo privredu koja raste tokom cele godine, privlači međunarodne događaje i ravnomernije razvija destinacije van najvećih gradova, onda ulaganje u savremenu kongresnu infrastrukturu nije trošak, već dugoročno isplativa razvojna odluka. Ovo je primer kako jedna lokalna investicija može da preraste u korist za čitavu destinaciju, ali i za domaći turizam i ekonomiju u celini. 

Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER

Izvor: BIZLife Magazin

Foto: Darko Milosavljević, BIZLife

What's your reaction?

Ostavite komentar

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Neophodna polja su označena *

developed by Premium.rs | Copyright © 2026. bizlife.rs | Sva prava zadržana.

MAGAZINE ONLINE