Postoji jedna tiha linija razdvajanja koja prolazi kroz gotovo svaku organizaciju u kojoj sam radio tokom 25 godina karijere. Ne vidi se u organigramima, ne piše u strategijama, ali vrlo jasno oblikuje način na koji ljudi razmišljaju, sarađuju i napreduju. Na jednoj strani te linije, nakon što podelite konkretno iskustvo ili model koji funkcioniše, čućete: … Nastavi sa čitanjem Između nesebičnosti i straha: Gde živi znanje u vašoj organizaciji?