Heads Talent Soutions: Ljudi kao strateška prednost

Konkurentska prednost danas se gradi kroz sposobnost organizacija da identifikuju, razviju i zadrže prave ljude u uslovima stalne promene, neizvesnosti i rastuće kompleksnosti rada, poručuje Jelena Kolenc, direktorka Heads Talent Solutionsa

• Zašto su odluke o ljudima danas postale ključna CEO tema?

Razvoj Heads Talent Solutions brenda i tima odvijao se u skladu sa savremenim HR trendovima i realnim potrebama naših klijenata. Kako su se izazovi poslovanja usložnjavali, tako se i fokus našeg rada pomerao ka pitanjima i rešenjima koja su danas visoko u CEO agendama – krizi liderstva, izboru pravih ljudi za strateške uloge, vođenju kroz neizvesnost i promene, pomeranju sa kontrole ka poverenju, padu angažovanosti i rastućem emocionalnom pritisku na ljude.

Upravo zato naš pristup polazi od toga da organizacijama nalazimo prave ljude – lidere i stručnjake sa odgovarajućim „majndsetom” i spojem veština – ali i od razvoja njihovih kapaciteta da upravljaju sobom, drugima i promenama u realnim poslovnim uslovima.

U takvom okruženju, kompanijama više nije dovoljno samo da popune pozicije. U „new work” okruženju, konkurentska prednost danas se gradi kroz sposobnost organizacija da identifikuju, razviju i zadrže prave ljude u uslovima stalne promene, neizvesnosti i rastuće kompleksnosti rada.

Zato se, uz strateško mapiranje eksternog tržišta rada i dovođenje pravih ljudi za ključne uloge, fokus sve više pomera ka razvoju ljudi i timova koji već čine organizaciju. Sistematsko prepoznavanje talenata, njihovo usklađivanje sa poslovnim prioritetima i ciljano razvijanje „future-ready” veština – posebno upravljanja sobom, ljudima i promenama – postaju ključna pitanja održivog rasta.

• Kako Heads Talent Solutions odgovara na ove izazove?

Kroz konsultantski rad sa našim klijentima gradimo dugoročna partnerstva u kojima HR rešenja nisu transakcijska, već kokreacijska, i ona donose jasne uvide zasnovane na podacima i dubokom razumevanju biznisa i specifičnog konteksta svakog klijenta. Takav pristup omogućava donošenje boljih odluka o ljudima, primenu fleksibilnih, prilagođenih rešenja i jasan pogled u budućnost koji podržava održive poslovne rezultate. U praksi, to znači rad rame uz rame sa People&Culture timovima i nosiocima biznisa, kako bismo podržali promišljene odluke o ljudima za ključne uloge, mapirali talente i dizajnirali individualne i timske razvojne programe skrojene u odnosu na ljude i biznis, sa ciljem jačanja organizacije iznutra.

Na navedene izazove odgovaramo integrisanim konsultantskim rešenjima, a ne izolovanim HR inicijativama. Ta rešenja se zasnivaju na dijagnostici i realnim potrebama biznisa, a usmerena su ka razvoju liderstva i ključnih veština kroz „capability building” programe koji rezultiraju konkretnim razvojnim iskoracima i jačanjem ljudi, timova i organizacije u celini.

Naš operativni model oslanja se na snažan interni tim konsultanata, uz ciljano uključivanje specijalizovanih eksternih stručnjaka u jasno definisanim oblastima ekspertize. Time obezbeđujemo rešenja prilagođena industriji, organizacionom kontekstu i strateškim prioritetima klijenata.

Poverenje izgrađeno kroz zajedničku razvojnu putanju sa klijentima, uz stalnu spremnost na učenje i prilagođavanje, omogućilo je da Heads Talent Solutions danas predstavlja strateškog partnera duž celokupnog kontinuuma talenata – od donošenja ključnih odluka o ljudima do dugoročnog razvoja lidera, timova i organizacija, gradeći kapacitete koji omogućavaju ne samo da se organizacije prilagode promenama već i da u njima dugoročno ostvaruju rezultate. 

Uspeh kompanija zavisi od ljudi

Izvor: BIZLife Magazin

Foto: Stefan Jovanović