Dušanka Busić, Milšped: Implementacija ESG strategije zahteva promenu načina razmišljanja

„Sprovođenje ESG strategije zahteva promenu načina razmišljanja, viši nivo svesti o posledicama koje naše ponašanje, poslovno i lično, ima na održivost”, poručuje Dušanka Busić, Direktorka Sektora kvaliteta i standardizacije Milšped Group.

Ona u razgovoru za BIZLife ističe to da se opredeljenje Milšped grupacije ka održivom poslovanju i društveno odgovornom ponašanju pokazuje kroz konkretnu transformaciju operacija kompanije.

• Kako je Milšped Group odlučio da započne projekat zelene logistike i koje su ključne prednosti koje donosi takav način poslovanja?

Zelena logistika je strateško opredeljenje naše kompanije, što je potvrđeno nizom projekata koje smo pokrenuli u prethodnih nekoliko godina, kao što su automatizacija skladišta, razvoj intermodalnog terminala u blizini Niša, izgradnja solarne elektrane, program digitalizacije i primena RPA tehnologije. Naše opredeljenje ka održivom poslovanju i društveno odgovornom ponašanju pokazujemo kroz transformaciju operacija. To činimo tako što kreiramo rešenja koja doprinose smanjenju emisije ugljen-dioksida, a pri tome smo održali ili povećali nivo efikasnosti procesa. Rezultat je maksimalno korišćenje skladišnih i transportnih kapaciteta i značajno smanjenje zagađenja.

• Na koji način implementacija solarnih panela doprinosi smanjenju emisije ugljen-dioksida? Kako planirate dalje unapređenje energetske efikasnosti vaših objekata?

Naša solarna elektrana, u proseku, smanjuje potrošnju električne energije za 34 odsto u odnosu na ukupne potrebe logističkog centra, a indirektno smanjenje emisije ugljen-dioksida na godišnjem nivou iznosi približno 800 tona. U planu je proširenje kapaciteta postojeće solarne elektrane i izgradnja novih solarnih elektrana u okviru planiranih investicija. Koncept energetski efikasne gradnje već je primenjen na izgradnji našeg novog logističkog centra, koji je u završnoj fazi, a biće opremljen najsavremenijom opremom i automatizovanim skladišnim sistemima. Takođe, ne zapostavljamo postojeće objekte, već planski radimo na njihovoj adaptaciji s ciljem optimalnog korišćenja energije.

• Kako Milšped Group prati i osigurava poštovanje ESG standarda unutar svojih operacija i koji su najveći izazovi sa kojima se suočavate u ovom procesu?

Implementacija ESG strategije zahteva promenu načina razmišljanja, viši nivo svesti o posledicama koje naše ponašanje, poslovno i lično, ima na održivost. Na samom početku projekta znali smo da moramo regrutovati zaposlene iz svih segmenata organizacije, jer ćemo tako najbolje sagledati rizike sa kojima ćemo se potencijalno suočavati u implementaciji ESG strategije. Jedan od rizika je upravo bila primena određenih standarda u operacijama, što je mnogo lakše sada, kada imamo ESG promotere na svim nivoima u organizaciji, koji promovišu principe ove strategije, razumeju zahteve i spremni su da pojasne doprinos svakog pojedinca. Trenutno se suočavamo sa izazovom uvođenja tzv. zelenih usluga, koje su fokusirane na održivost i efikasnost. Iako ove usluge nisu cenovno konkurentne, sve više su poželjne na tržištu, što nas dodatno motiviše da radimo na njihovom razvoju.

• Možete li podeliti više informacija o tome kako robotizacija skladišta utiče na zadovoljstvo klijenata i koje specifične prednosti su primećene u pogledu brzine i tačnosti isporuka?

U skladu sa našim vrednostima, trudimo se da zadovoljstvo klijenata uvek bude na prvom mestu. Sve naše inicijative su usmerene ka tome da im olakšamo i pružimo najkvalitetnije usluge. Naši klijenti su ubrzo nakon prelaska na automatizovano rešenje osetili pozitivne efekte robotizacije skladišta, prvenstveno kroz veću preciznost, kraće vreme obrade porudžbine i isporuke. U samom skladištu fokus nam je na maksimalnom korišćenju kapaciteta uz smanjenje kretanja ljudi, što doprinosi skraćenju vremena realizacije procesa i povećanju maksimalne iskorišćenosti skladišta. Automatizacija nam je omogućila bolje upravljanje zalihama, smanjenje greške i optimizaciju kontrolnih aktivnosti. Pored operativnih benefita, klijenti su prepoznali i strateško pozicioniranje Milšped grupacije kao inovativne i tehnološki napredne kompanije koja može da podrži njihov razvoj.

• Kako Milšped Group planira dalji razvoj svojih logističkih centara i koje nove tehnologije planirate uvesti kako biste dodatno poboljšali efikasnost i održivost?

U skladu sa globalnim trendovima u logistici, nastavljamo sa primenom automatizovanih tehnologija i veštačke inteligencije. Biramo rešenja koja su fleksibilna i mogu da budu podešena u skladu sa zahtevima naših klijenata, a kroz optimizaciju procesa ćemo ostvariti i pozitivan efekat na održivost. Kao kompanija kojoj je srž poslovanja odgovornost prema životnoj sredini i koja kontinuirano unapređuje sve aspekte društvene odgovornosti, investiramo u razvoj zelenih logističkih rešenja koja smanjuju naš ekološki otisak i poboljšavaju energetsku efikasnost naših centara.

• Koje su najveće ekološke i socijalne inicijative koje Milšped Group trenutno sprovodi i kako one doprinose održivom razvoju i odgovornom poslovanju vaše kompanije?

Milšped grupacija aktivno učestvuje i podržava brojne inicijative klijenata i drugih organizacija sa kojima sarađuje, posebno sa obrazovnim ustanovama. Naša vrata su otvorena za širenje znanja, kroz programe stipendiranja, razne vidove praksi koje su prilagođene potrebama fakulteta i stručne posete. Indirektno, kroz upoznavanje mladih sa savremenim tehnologijama, radimo na podizanju svesti o doprinosu koji takva rešenja imaju za životnu sredinu.

Podržavamo ravnopravnost i prihvatanje različitosti, te uspešno rušimo predrasude da su logističke kompanije u muškom domenu. Sarađujemo sa organizacijama koje se zalažu za rodnu ravnopravnost, pogotovo na liderskim pozicijama. Učešće žena u svim segmentima i na svim nivoima naše kompanije već je dugo u porastu, ohrabrujemo ih prilikama za profesionalni razvoj i umrežavanje. Ovakvim inicijativama želimo da istaknemo naš poslovni pristup i damo primer drugima.

Sve ove inicijative doprinose održivom razvoju i odgovornom poslovanju naše kompanije, jer verujemo da su obrazovanje, tehnološka svest i rodna ravnopravnost ključni faktori za dugoročan uspeh i pozitivne promene u društvu. 

Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER.

Izvor: BIZLife Magazin

Foto: Milšped Group