
Connectis Tower – Telekomunikacije bez granica
Connectis Tower igra ključnu ulogu u razvoju telekomunikacione infrastrukture u regionu omogućavajući mobilnim operatorima bržu i efikasniju implementaciju novih tehnologija, poput 5G mreže. Sa prisustvom u Srbiji, Crnoj Gori i Bosni i Hercegovini, kompanija kontinuirano širi svoj portfolio i modernizuje mrežu stubova kako bi podržala digitalizaciju i unapredila povezanost. O budućim planovima, izazovima i razvoju tržišta – za magazin BIZLife govori Bogdan Đukić, CEO kompanije Connectis Tower.
- Kako biste ukratko opisali Connectis Tower i njegovu ulogu u razvoju telekomunikacija u regionu?
Connectis Tower je nezavisna kompanija specijalizovana za telekomunikacione stubove, koja igra ključnu ulogu u razvoju digitalne infrastrukture u regionu. Trenutno poslujemo na teritoriji Srbije, Crne Gore i Bosne i Hercegovine, a naš poslovni model temelji se na izgradnji i održavanju telekomunikacionih stubova, odnosno pasivne infrastrukture, na koju mobilni i drugi telekomunikacioni operatori putem zakupa postavljaju svoju aktivnu opremu – antene i bazne stanice.
Ovakav pristup značajno smanjuje potrebu za izgradnjom dodatne infrastrukture, optimizuje korišćenje resursa i doprinosi ekonomskom, održivom i efikasnom razvoju telekomunikacionih mreža. Kao kompanija, fokusirani smo na pružanje pouzdane podrške mobilnim operatorima, omogućavajući širenje mreže i primenu naprednih tehnologija, poput 5G, u urbanim, ruralnim i udaljenim područjima, čime doprinosimo boljoj povezanosti i razvoju celokupnog regiona.
- Šta vas lično motiviše da radite u oblasti telekomunikacija i digitalne infrastrukture?
Moja profesionalna karijera vezana je za telekomunikacionu industriju, koja je, sama po sebi, veoma dinamična, zahteva brzo prilagođavanje, strateško razmišljanje i inovativnost, što ovaj posao čini izuzetno inspirativnim i uzbudljivim. U savremenom društvu komunikacija je osnovni stub razvoja, a doprinos razvoju telekomunikacija znači učestvovanje u stvaranju budućnosti koja je pristupačnija i povezanija za sve.
Posebno me motiviše mogućnost da kroz naše projekte unapredimo povezanost u zajednicama koje su do sada bile nedovoljno uključene u digitalni svet. Na taj način omogućavamo pristup obrazovanju, zdravstvenoj zaštiti i ekonomskim prilikama, doprinosimo smanjenju digitalnog jaza i podstičemo ravnomeran razvoj društva.

Bogdan Đukić, CEO kompanije Connectis Tower
- Šta je značila akvizicija stubova od Telekoma Srbije i kako je to uticalo na pokretanje Connectis Towera?
Akvizicija stubova od Telekoma Srbije bila je ključni korak u osnivanju Connectis Towera i omogućila nam je da postavimo temelje za dalji razvoj naše infrastrukture. Ovim potezom smo obezbedili značajan portfolio telekomunikacionih stubova i dobili priliku da brzo i efikasno uđemo na tržište kao relevantan i pouzdan partner telekomunikacionim operatorima.
- Kako pomažete mobilnim operatorima da brže uvedu nove tehnologije, poput 5G mreže?
Naša razgranata mreža stubova omogućava mobilnim operatorima da brzo postave svoje aktivne komponente na već postojeću pasivnu infrastrukturu, čime se značajno skraćuje vreme potrebno za postavljanje nove, savremene opreme.
Pored toga, konstantno radimo na unapređenju i održavanju naše infrastrukture, što uključuje modernizaciju i optimizaciju prostora na stubovima. Na taj način, mobilni operatori imaju sigurnost da mogu lako da implementiraju novu tehnologiju bez potrebe za velikim investicijama u izgradnju novih objekata, što im omogućava da se fokusiraju na brzinu uvođenja novih usluga i poboljšanje korisničkog iskustva.
- Zašto je odvajanje infrastrukture, kao što su stubovi, od aktivne opreme važno za telekomunikacionu industriju?
Odvajanje pasivne infrastrukture, poput telekomunikacionih stubova, od aktivne opreme, kao što su bazne stanice i antene, postalo je jedan od ključnih trendova u globalnoj telekomunikacionoj industriji. Ovaj model sve češće primenjuju kompanije širom sveta zbog njegovih prednosti, uključujući optimizaciju resursa, smanjenje troškova i omogućavanje brže implementacije novih tehnologija.
Mobilnim operatorima ovaj pristup donosi značajne uštede kroz smanjenje kapitalnih i operativnih ulaganja koja bi bila potrebna za izgradnju i održavanje infrastrukture. Takođe, oslobađa operatore da se u potpunosti posvete unapređenju kvaliteta usluga ka svojim krajnjim korisnicima i uvođenju inovacija.
Istovremeno, specijalizovane kompanije, poput Connectis Towera, preuzimaju upravljanje infrastrukturom, pružajući zajednička rešenja koja su i ekonomski i ekološki održiva. Deljenjem telekomunikacionih stubova među više operatora optimizuju se troškovi, ali se i smanjuje potreba za izgradnjom novih objekata, čime se smanjuje fizički uticaj na životnu sredinu i podržava održivi razvoj.
- Kako ste uspeli da od startapa sa jednim zaposlenim izgradite tim od preko 20 stručnjaka?
Izgradnja tima od startapa sa jednim zaposlenim do kompanije sa preko 20 stručnjaka bila je proces zasnovan na zajedničkoj viziji, motivaciji i strasti svakog člana tima. Od samog početka trudili smo se da okupimo ljude koji dele našu posvećenost razvoju digitalne infrastrukture i koji su spremni da ulože svoje znanje i energiju u ostvarivanje zajedničkih ciljeva.
Ključ uspeha leži u stvaranju radnog okruženja u kojem se svaka ideja ceni, a svaki pojedinac oseća vrednost svog doprinosa. Posvetili smo se izgradnji međusobne podrške i timskog duha, jer verujemo da su motivisani i zadovoljni ljudi temelj svake uspešne kompanije.
Naš tim je raznolik, ali nas ujedinjuje strast za inovacijama i želja da ostavimo pozitivan trag u industriji. Svaki član je ključni deo priče o Connectis Toweru, a njihov entuzijazam i posvećenost omogućili su nam da zajedno prebrodimo izazove i postavimo temelje za dalji rast.
- Koji su najveći izazovi s kojima se trenutno suočavate i kako nameravate da ih rešite?
Jedan od glavnih izazova je brzo prilagođavanje razvoju novih tehnologija, promenama na tržištu i potrebama za širenjem mreže. Kontinuirano radimo na unapređenju infrastrukture kako bismo bili spremni za implementaciju novih rešenja.
Pronalaženje adekvatnih lokacija u već gustoj mreži zahteva strateški pristup i saradnju s lokalnim zajednicama, institucijama i klijentima. Iako administrativni procesi mogu biti složeni, posvećeni smo pronalaženju efikasnih rešenja za bržu realizaciju projekata.
Svesni smo i da su nove tehnologije ponekad praćene određenim stepenom opreza ili nedovoljnom informisanošću. Zato radimo na transparentnoj komunikaciji, edukaciji i promociji prednosti koje digitalna infrastruktura donosi, kao što su bolja povezanost, dostupnost modernih usluga i ekonomski razvoj.
Bliska saradnja s mobilnim operatorima omogućava nam da podelimo odgovornosti i zajedno radimo na prevazilaženju ovih izazova.
- Šta je sledeće za Connectis Tower? Kako zamišljate budućnost kompanije u narednim godinama?
Budućnost Connectis Towera temelji se na strateškom širenju portfolija i implementaciji novih tehnologija koje će ubrzati digitalizaciju regiona. Osim daljeg jačanja prisustva u Srbiji, Crnoj Gori i Bosni i Hercegovini, fokusirani smo na širenje na nova tržišta Zapadnog Balkana, pružajući podršku razvoju digitalne infrastrukture u celom regionu.
Planiramo intenzivnu izgradnju novih telekomunikacionih stubova i proširenje naše mreže kako bismo odgovorili na rastuće potrebe tržišta. Krajem 2024. godine, akvizicijom kompanije Dot Towers, naš portfolio je proširen za dodatnih 50 stubova, što je značajno doprinelo učvršćivanju naše pozicije na tržištu.
Uvođenjem 5G mreže zahtevi tržišta će značajno rasti, tražeći veći kapacitet, bolju povezanost i brži protok podataka. Zahvaljujući razgranatoj i modernizovanoj infrastrukturi, Connectis Tower je idealno pozicioniran da podrži ovu tranziciju, omogućavajući telekomunikacionim operatorima da se fokusiraju na unapređenje svojih usluga dok mi pružamo stabilnu i pouzdanu osnovu za njihov rad..
Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER.
Izvor: BIZLife
Foto: Foto: Stefan Jovanović / BIZLife