• Možete li opisati glavne elemente CSR i ESG strategija koje NIS trenutno primenjuje? Kako one, zapravo, doprinose održivom razvoju kompanije?

Naša strategija u ovim oblastima zasniva se na činjenici da kompanija NIS i njeni zaposleni nisu izolovano ostrvo, već aktivni članovi zajednice. Svi želimo da živimo u lepšoj i zelenijoj Srbiji, u zemlji u kojoj će mladi imati najbolje uslove za učenje i razvoj. Druga važna činjenica je što smo odavno shvatili da se promene koje želimo neće dogoditi same od sebe, već da je na njima potrebno naporno raditi. I mi upravo to i činimo, ulažemo velike napore da doprinesemo razvoju naše zajednice i zaštiti životne sredine. O tome govore i naša ulaganja, jer smo u društveno odgovorne projekte od 2009. godine uložili više od 12 milijardi dinara. U istom periodu naša ulaganja u ekološke projekte iznose više od 130 miliona evra.

• Kako NIS pristupa izveštavanju o svojim dostignućima u oblasti održivog razvoja? Na koji način ocenjujete uspeh vaših inicijativa?

Sa zadovoljstvom mogu da kažem da smo pioniri u Srbiji kada je reč o izveštavanju o održivom razvoju. Prvi verifikovani izveštaj u ovoj oblasti objavili smo još 2011. godine i od tada kontinuirano izveštavamo najširu javnost na transparentan i sveobuhvatan način. Pored toga, naši izveštaji o održivom razvoju u skladu su sa standardima jedne od vodećih svetskih organizacija u oblasti održivog poslovanja Global Reporting Initiative (GRI) i verifikovani od strane nezavisne revizorske kuće. To nam, pored ostalog, omogućava da upoređujemo ostvarene rezultate sa ostvarenjima iz prethodnih godina, ali i da znamo gde smo u odnosu na našu industriju. Na osnovu toga možemo da planiramo dalje korake, u najboljem interesu kompanije i šire zajednice. Naši izveštaji objavljeni su na sajtu kompanije i svi mogu da imaju uvid u naše aktivnosti u oblasti održivog razvoja.

• Koji su ciljevi održivog razvoja Ujedinjenih nacija najvažniji za NIS i kako ste prilagodili svoje poslovne strategije da ih podržite?

Najpre moram da kažem da NIS svoje korporativne strategije i delovanje u ESG oblasti oblikuje prema ciljevima održivog razvoja UN, domaćim i međunarodnim regulativama, kao i prema potrebama zajednica u kojima posluje. Za nas je svih 17 ciljeva održivog razvoja jednako važno, jer su oni međusobno povezani i često ostvarivanje jednog cilja zavisi od realizacije drugih ciljeva. Naša kompanija u svom poslovanju prepoznaje 12 od 17 ovih ciljeva, čijem ostvarivanju doprinosi svojim aktivnostima. Za nas je bitno da su ciljevi održivog razvoja ujedno i poziv na globalnu akciju kako bismo suzbili siromaštvo i doprineli opštem razvoju i blagostanju. Mi smo se tom pozivu odazvali i ciljevi održivog razvoja deo su svakog poslovnog procesa u NIS-u. Pored toga, angažovani smo na velikom broju društveno odgovornih projekata, a i naši zaposleni svojim volonterskim aktivnostima nesebično doprinose razvoju zajednice.

• Koji su trenutno ključni društveno odgovorni projekti koje NIS vodi? Kako odabirate projekte i zajednice koje podržavate?

Svoje društveno odgovorne programe NIS realizuje pod sloganom „Budućnost na delu”, što je ujedno i moto kompanije. Ovaj slogan istovremeno najbolje oslikava ono što želimo da postignemo. Zbog toga već godinama podržavamo mlade talentovane ljude, razvoj lokalne zajednice, te projekte kojima unapređujemo zaštitu životne sredine, uslove i infrastrukturu u oblasti obrazovanja, javnog zdravstva, socijalnog staranja, kulture i sporta.

Posebno smo ponosni na dva programa koja imaju dugu tradiciju i značajne rezultate. Jedan je „Zajednici zajedno”, putem kog ostvarujemo partnerstvo sa 13 lokalnih zajednica širom Srbije, od Kanjiže do Niša. U tim zajednicama živi oko 2,8 miliona građana, a njih smo kao partnere izabrali jer NIS u ovim samoupravama obavlja veliki deo svojih delatnosti. Svakog dana osećamo podršku naših sugrađana, ali i stručne javnosti, koja je program „Zajednici zajedno” nagradila brojnim priznanjima. Ulaganje u razvoj zajednica je jedan od načina da zahvalimo za to poverenje i razumevanje. Samo putem ovog programa u prethodnih 15 godina uložili smo više od 1,7 milijardi dinara. Između ostalog, tim ulaganjima doprineli smo da bude unapređen rad više od 180 obrazovnih ustanova, više od 40 institucija kulture, opremljeno je 45 bolnica i domova zdravlja, donirano 14 sanitetskih i patronažnih vozila, uređeno ukupno 146 dečjih igrališta, parkova, sportskih terena i objekata.

Drugi program koji želim da istaknem jeste „Energija znanja”, kojim ostvarujemo saradnju sa naučnim i obrazovnim ustanovama u našoj zemlji i inostranstvu. Posebno bih naglasio da u okviru „Energije znanja” stipendiramo studente i da smo do sada imali više od 130 stipendista na domaćim i stranim fakultetima. Ti mladi ljudi se nakon završetka studija mahom zapošljavaju u NIS-u i predstavljaju novu energiju i budućnost naše kompanije. I ne samo to, putem „Energije znanja” poboljšavamo uslove za realizaciju nastave i naučnih aktivnosti u školama i na fakultetima u Srbiji. Zbog svega navedenog, NIS je prva kompanija u Srbiji koja je dobitnik Svetosavske nagrade, koju dodeljuje Ministarstvo prosvete. Za nas su društveno odgovorne aktivnosti jednako važne kao i biznis i od njih nismo odustali ni u najizazovnijim trenucima. Sa velikim zadovoljstvom ćemo i dalje raditi na razvoju naše zajednice.

• Sa kojim najvećim izazovima i preprekama se susrećete prilikom implementacije vaših CSR i ESG strategija? Kako se NIS nosi sa tim izazovima?

Globalni energetski sektor, kome pripada i NIS, nalazi se pred svojevrsnim izazovom koji nosi energetska tranzicija. Naš je zadatak da proizvodimo energiju potrebnu za dalji razvoj, snabdevamo njome tržište i da to činimo po pristupačnim cenama. Istovremeno, svesni smo tranzicije ka novim izvorima energije, kao i zakonskih izmena koje oblikuju našu industriju. Da bismo nastavili sa našim društveno odgovornim aktivnostima, najpre moramo očuvati profitabilnost biznisa u izazovnim okolnostima. Nemam nimalo sumnje da ćemo u tome uspeti, jer smo pokazali da umemo da upravljamo kompanijom i u kriznim vremenima. A kada je reč o društvenoj odgovornosti, najveći izazov je da odgovorimo na potrebe zajednice. One su kompleksne i moramo dobro da slušamo svoje partnere kako bismo imali najbolji učinak i rezultate koji su korisni za sve.

• Kakvi su dugoročni planovi NIS-a za dalji razvoj i poboljšanje održivosti i društvene odgovornosti?

Kada je reč o biznisu, mi već sprovodimo brojne aktivnosti na unapređenju naših osnovnih delatnosti, u oblasti nafte i gasa. Takođe, započeli smo energetsku tranziciju kompanije i učinili krupne korake u oblasti solarne energije, smanjenja emisija ugljen-dioksida. Imamo strategiju i planove, ali smo spremni i da se prilagođavamo situaciji, jer su godine za nama pokazale koliko nepredvidivih događaja može da nam stane na put. Kada je reč o društvenoj odgovornosti, nastavićemo da pažljivo slušamo potrebe zajednice i da im izlazimo u susret u dogovoru sa našim partnerima širom Srbije. To se pokazalo kao uspešna strategija do sada i od nje nećemo odustati.