Branka Marković: Menadžerka godine u službi tima

Partnerka u kompaniji BDO Srbija, Branka Marković, dobila je nagradu „Žena menadžer godine” na gala večeri Komore italijansko-srpskih privrednika. Ovim priznanjem prepoznat je njen lični trud, ali i doprinos njenog tima u razvoju poslovanja kompanije. U intervjuu za BIZLife ona nam otkriva koliko joj to priznanje znači, kakav je bio njen profesionalni put, predstavlja nam značaj saradnje sa italijansko-srpskom poslovnom zajednicom, ali i ukazuje na izazove savremenog menadžmenta i prilagođavanje dinamičnom tržištu.

• Kako ste se osećali kada ste proglašeni za menadžerku godine na gala večeri Komore italijansko-srpskih privrednika? Šta ova nagrada znači za vas i vaš tim?

Iako je ovo individualna nagrada, koja, svakako, svedoči o nekom ličnom trudu i uspehu, to je i nagrada svim mojim kolegama i koleginicama, i sadašnjim i onima koji su nekada bili deo mog BDO tima. Moram da napomenem da je naš doživljaj upravo takav – kolektivan. Kolege su ponosne na moj uspeh, jer znaju da je zajednički, a takav je i moj osećaj, takođe. Zahvalna sam svim ljudima koji su bili ili su još uvek deo moje karijere u kompaniji BDO, jer sam kroz rad sa svima njima – kolegama partnerima, kao i najbližim saradnicima, ali i svima onima koji su uključeni u poslove za koje sam ja nadležni partner – jedino mogla da napredujem i da se izgradim kao menadžer koji je dobio ovo priznanje. Dakle, uspeh je, možda, lično prepoznat, ali je proizvod timskog rada, jer tek svi zajedno činimo celinu. Iz striktno individualnog ugla, mogu da kažem da je, svakako, lepo dobiti nagradu, jer je to i neka objektivna potvrda da ste nešto uradili kako treba, ali je istovremeno i inspiracija da nastavite dalje, u večitom pokušaju da budete najbolja verzija sebe.

• Kompanija BDO Srbija je član Komore od 2012. godine. Kako ocenjujete saradnju sa italijansko-srpskom poslovnom zajednicom kroz sve ove godine?

Ja sam u kompaniji BDO već skoro 17 godina i mogu reći da od samog početka imamo odličnu saradnju, koja, evo, traje više od decenije. Mi smo se odmah uključili u neke akcije Komore koje su bile namenjene edukaciji članova iz domena poreskih propisa, a i danas se uvek odazivamo ili proaktivno predlažemo organizaciju nekih profesionalnih događaja. Nismo jedini, jer Komora sarađuje sa mnogima i uvek se trudi da isprati neke interesantne teme koje su od značaja za poslovanje kompanija koje okuplja. Imam izuzetno visoko mišljenje o radu Komore, jer su posvećeni svojim članovima, vrlo su inventivni, a nezaobilazan je i italijanski stil, koji tek sve kompletira u fantastične rezultate. Komora okuplja reputabilne kako italijanske tako i internacionalne i domaće kompanije, a neke od njih su i klijenti kompanije BDO. Izuzetna mi je čast da sam od takve institucije dobila ovu nagradu i da su za moj izbor glasali zaista prepoznati profesionalci, koji su u Upravnom odboru Komore.

Branka Marković, Partnerka u kompaniji BDO Srbija – Foto: Sanda Mokanić / BIZLife

• Šta smatrate ključnim faktorima koji su vas doveli do ovog priznanja? Da li su to specifični projekti, dugogodišnja posvećenost ili nešto drugo?

Mislim da sam većim delom na ovo odgovorila u okviru prvog pitanja. Van toga, da sumiram: uspeh je splet i raznih okolnosti, prilika, istrajnosti i, naravno, ličnih sposobnosti. Pre dosta godina moja kompanija BDO, u koju sam došla kao već izgrađeni profesionalac, prepoznala je moje određene kapacitete, pružila mi je priliku, a ja sam je iskoristila, uložila mnogo rada i truda, okupljajući oko sebe ljude koji su, takođe, vrsni profesionalci. Na sve ovo tek dolaze referentni klijenti, projekti, ljudi koji vam povere određene zadatke, jer veruju u kvalitet usluge i posvećenost poslu koji radite, a to se odnosi na ceo BDO tim, ne samo na mene lično. Naravno, na tom putu sam imala dosta izazova, ali kako se kaže – upornost se isplati. Najvećim uspehom bih smatrala ukoliko budem nekom mladom čoveku uzor, da može i ovako, da se izabere put kojim se ređe ide, koji duže traje, ali se, ipak, negde i stiže.

• Gala veče je proslavilo uspehe u oblasti održivosti, italijanskog stila i menadžmenta. Koliko su ovakvi događaji važni za umrežavanje i jačanje poslovnih veza?

Ovakvi događaji su izuzetno značajni za poslovnu zajednicu, jer okupljaju ljude koji su sličnih preferencija, razmišljanja i težnji. Naravno, bez poslovnih veza nema ni razvoja posla, ali je sve to utemeljeno na rezultatima i realnim potrebama. Komora italijansko-srpskih privrednika je naročito prepoznatljiva po tome što je posvećena povezivanju i saradnji svojih članica, kao i razvoju međusobnih poslovnih odnosa i veza. Tradicionalno gala veče slavi godišnje poslovne uspehe kroz prefinjen italijanski stil, ali i sa posebnom pažnjom na odnos prema široj zajednici i poslovnom okruženju. Lista nagrada je upravo proizašla iz tog koncepta.

• Kompanija BDO Srbija je poznata po podršci poslovnim klijentima u oblastima poreza, računovodstva i savetovanja. Kako se vaša uloga menja i prilagođava sve zahtevnijem tržištu?

Kroz dugogodišnji rad na ovakvim poslovima i u dinamičnim tržišnim uslovima, navikli smo da imamo izazove i da je potrebno da im se kontinuirano prilagođavamo. Sve ovo, jednostavno, postaje deo vaše ličnosti, nešto što ste odavno prihvatili. Nama je potpuno normalno da stalno pratimo promene na tržištu i u regulativi, gde uvek ima nekih novina, da diskutujemo i zauzimamo stavove, jer treba da savetujemo klijente kako da ispravno postupaju i pre nego što postoji neka praksa ili zvanično mišljenje. Takođe, mi smo većim delom u sezoni, koja traje dugo i ima svoje pikove, kratko odahnemo van sezone, koja je, uglavnom, u letnjim mesecima, ali i tada ima dosta poslova, samo malo manje rokova, jer smo redovno pod pritiskom da treba da završimo posao u zadatom vremenskom periodu, koji je nekada izuzetno kratak. Svesni smo značaja našeg posla za poslovanje klijenata, a time i odgovornosti koju imamo. Veliki broj dugogodišnjih klijenata, koji su u stalnom porastu, potvrđuje da radimo ovaj posao dobro i to nam je najveća nagrada.

• Šta smatrate najvećim izazovima u menadžerskom poslu danas?

Smatram da je ovo vreme velikih promena, gde svedočimo preraspodeli ekonomske svetske moći, ali i gde dolazi do smene tehnološki različitih generacija. Veliki je izazov u suočavanju zrelog menadžera, koji je stasavao i koji je edukovan u nekim drugim društvenim okolnostima, sa mladim ljudima, koji imaju potpuno drugačija shvatanja i razmišljanja, kao i sistem vrednosti. Moj je stav da moramo dobro da oslušnemo upravo te mlade, da možda i mi nešto naučimo od njih, jer svet koji se nazire više je njihov nego naš. U šali često govorim saradnicima da sam uvek na strani mladih – da bih i sama ostala mlada. Mi smo danas svi na velikom raskršću, teško je sve to ispratiti, razumeti, prilagoditi se i očekivanim, a tek neočekivanim događajima. Podsetimo se samo pandemije, koja je poljuljala ozbiljne ekonomske teorije i očekivanja, izmenila mnoge standarde. Rad od kuće je postao danas široko primenjena praksa, a pre samo četiri godine bilo je nezamislivo da jedan menadžer nadgleda i organizuje ceo tim na daljinu. Praksa je demantovala teoriju i nametnula potrebu da se i najkonzervativniji menadžeri prilagode stvarnosti. Naravno, ovo su omogućile i nove tehnologije, ali i to je deo velikih promena. Panta rei, sve teče, sve se menja, još od antičkog doba, samo što je sada mnogo dinamičnije, a upravo oni koji upravljaju to najpre moraju da shvate i prihvate.

Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER.

Izvor: BIZLife

Foto: rawproduction.rs