Elixir Group je godinama na listi 100 najuspešnijih kompanija u Srbiji, ali priča o ovoj hemijskoj industriji ne počinje i ne završava se bilansima, već ljudima „iza kapije fabrike”. Investicioni ciklus „Prahovo 2027”, stotine miliona evra ulaganja i potraga za novim stručnjacima otvorili su pitanje kako izgleda Elixir iznutra i šta zapravo znači njegov brend poslodavca. O tome za magazin BIZLife govori Teodora Mišić, specijalistkinja za brendiranje i akviziciju talenata.

• Elixir Group je godinama na listi 100 najuspešnijih kompanija u Srbiji, potvrđujući status industrijskog lidera. Kako izgleda život „iza kapije fabrike”, znaju samo zaposleni. Kako biste opisali Elixir iznutra, kroz ljude, vrednosti i energiju koju stvarate?

Nije jednostavno govoriti o kulturi koju istovremeno živiš, podstičeš i pokušavaš da oblikuješ, jer to zahteva teško ostvarivu dozu objektivnosti. Ipak, moj posao podrazumeva da je sagledam iz svih uglova – dobrih i, kako se danas moderno kaže, izazovnih – i da je približim onima koji nisu deo Elixir Groupa.

Mogla bih dati spisak lepih prideva, zvučnih, a suštinski beznačajnih epiteta kojima bih opisala unutrašnji život zaposlenih u Elixiru, ali mislim da je mnogo bolji pokazatelj kulture ono što o kompaniji kažu naši zaposleni. Potpuno prirodan trenutak za ovakvu povratnu informaciju nastaje u procesima selekcije, kada menadžeri za zapošljavanje, koji u Elixiru zaista variraju po senioritetu i struci, pokušavaju kandidatu da dočaraju kako izgleda raditi u kompaniji. Uvek opisuju sličnim rečima: timski duh, otvorenost za promene i učenje, ali i stabilnost razvoja. Ko sam ja da ih redefinišem!

Elixir Group

• Employer branding se često svodi na lepe slogane i vizuale. Šta je za vas suština?

U employer brandingu, naravno, ima estetike – naš posao jeste lep i kreativan, iako dolazimo iz hemijske industrije. Ipak, suština je u onome što realno završava posao i pravi razliku između kompanije koja preživljava i one koja vodi, a neskromno ću reći da Elixir pripada drugoj kategoriji. Kad je reč o employer brandingu, to je zbir zadovoljstva i utisaka svih koji dođu u dodir sa brendom Elixira, bilo vrlo neposredno, kao zaposleni, ili iz daljine, kada, na primer, vide našu reklamu na društvenim mrežama. Sve između ta dva dodira čini brend poslodavca.

Izazov je u tome što se gotovo svaka sitnica može svesti na njega, od tona u internom imejlu do izgleda fabričkog kruga. Umetnost je naći meru, s obzirom na to da nisu svi aspekti poslovanja u našim rukama.

• Šta je pokrenulo potrebu da se strateški bavite izgradnjom brenda poslodavca?

Niz faktora je uticao na to. Veličina sistema i raznolikost zadataka omogućili su Elixiru da se dugo bavi aspektima brendiranja poslodavca. Ipak, strukturirano i plansko bavljenje employer brandingom povezano je sa našim rastom i razvojem, posebno sa investicionim projektom „Prahovo 2027”. Elixir je tokom prethodnih decenija (ove godine slavili smo jubilarni 35. rođendan) beležio stabilan rast. Planovi do 2027. godine obuhvataju 500 miliona evra investicija u četiri godine, što je suma veća od investicija u poslednjih 12 godina. Ovaj obim investicija stvorio je potrebu i izazov zapošljavanja velikog broja eksperata i mladih talenata na našoj lokaciji u Prahovu, u blizini Negotina.

Paralelno sa rastom poslovanja, sazrevao je i naš sistem. Postalo je jasno da je za dugoročan uspeh jednako važno ulagati i u procese koji nisu noseći, ali na svoj način omogućavaju rad osnovnih delatnosti. Ukratko, shvatili smo da bez jasne priče o ljudima nema ni održivog rasta.

• Kako izgleda vaš put do mladih talenata, od studenata do zaposlenih?

Veliki deo naših employer branding napora s pravom je usmeren na približavanje mladima. Koristimo sve raspoložive kanale komunikacije, osmišljavamo kampanje i pokrećemo programe koji povezuju obrazovanje i industriju. Pogoditi žicu mladih – umetnost je u kojoj se svaki dan uvežbavamo.

Naši napori fokusirani su na to da mlade ljude uvedemo u svet industrije i pokažemo im kako izgleda inženjerstvo na delu. Ipak, iskrenost je ovde ključna. U svakom kontaktu trudimo se da mladima prenesemo ono što Elixir zaista jeste – ozbiljan sistem, ali i zajednica koja zajedno raste jer zajedno veruje. Naš cilj nije samo da ih privučemo, već da im damo dovoljno razloga da žele i da ostanu.

• Elixir Group posluje na više lokacija u Srbiji, a Prahovo je najveći proizvodni centar i srce investicionog ciklusa „Prahovo 2027”. Kako predstavljate prednosti rada u Prahovu, bez ulepšavanja?

Prahovo je jedna od četiri lokacije na kojima posluje poslovni sistem Elixir Group, ali se sa pravom može reći da predstavlja naš centar. Okuplja najveći broj zaposlenih, beleži najbrži rast i mesto je značajnog dela naših planiranih investicija.

Ideja investicionog ciklusa „Prahovo 2027” jeste da na toj lokaciji izgradimo tehnološki integrisan, resursno i energetski efikasan industrijsko-hemijski park u kome su u potpunosti implementirani principi cirkularne ekonomije i evropski standardi zaštite životne sredine.

Naravno, pored prilika za učenje na jedinstvenim tehnologijama, rada na projektima koji imaju stvaran uticaj i osećaja stabilnosti koji dolazi sa takvim razvojem, svesni smo trenda migracije stanovništva iz manjih mesta ka većim gradovima. Nemamo jednostavno rešenje kojim bismo svakoga zainteresovali za život u Negotinu. Ipak, ljudi se prepoznaju u zajedničkom cilju i za takve u Elixiru uvek ima mesta.

• Na koji ste projekat ili inicijativu u ovoj oblasti najponosniji?

Sistem smo koji se brzo razvija. Dešavanja iz prethodnog kvartala u narednom kvartalu već deluju kao davna prošlost. Ipak, postoje projekti koje možemo označiti kao prelomne.

Izdvojila bih stipendiju „Elixir Boost”, kvalitetan program koji mladima pruža ono što im je zaista potrebno – podršku tokom studija i sigurnost razvoja nakon diplomiranja. Značajne rezultate ostvarili smo i kroz dve iteracije programa „Elixir bliže tebi”, svojevrsnog merača pulsa zainteresovanosti istoka i jugoistoka Srbije za zaposlenje u Elixiru. Kampanja je nastala iz potrebe da kandidatima priđemo neposrednije, sa posebnim fokusom na operativne pozicije. Obišli smo gradove ovog dela naše zemlje kako bismo upoznali potencijalne kandidate i razgovarali sa njima. Obe ove inicijative predstavljaju ne samo komunikacioni već i regrutacijski uspeh.

Jednako važan deo naše priče čine i interne employer branding aktivnosti, koje su kontinuirane, kreativne i duboko zasnovane na vrednostima koje delimo. Njima se fokusiramo na ono što je našem kolektivu bitno, a posebno se ističu interni programi prepoznavanja zaposlenih, koje sprovodimo više puta godišnje.

• Šta sledi i kako će se razvijati employer branding u kompaniji Elixir Group tokom 2026. godine?

Teško je unapred definisati tačne aktivnosti, ali znamo da ostajemo na istom pravcu – da ćemo i dalje graditi promene koje traju, uz kulturu koja povezuje, razvoj koji pokreće i stabilnost koja pruža sigurnost. Verujemo u ljude koji stvaraju inovacije i u budućnost koju oblikujemo zajedno.