
Tek svaki četvrti zaposleni veruje svom šefu
Dodelom nagrada Škole menadžmenta IEDC Bled za najbolji projekt na području upravljanja ljudskim resursima započela je HR Business Arena 2013 u Beogradu, u organizaciji Infoarena Grupe i Asocijacije HR profesionalaca.
Predavanje Nenada Filipovića
Uvodnim predavanjem akademskog direktora Škole menadžmenta IEDC-Bled profesora Nenada Filipovića, ujedno i člana žirija za dodelu nagrada za najbolji HR projekt u Srbiji tokom prethodne godine, stavljen je naglasak na nezaobilaznu temu o kojoj će sledeća dva dana raspravljati HR stručnjaci – organizaciono restrukturiranje.
Restrukturiranje je zasigurno trenutno nezaobilazan proces kroz kojeg prolazi većina firmi. Međutim, restrukturiranje je vođeno različitim ciljevima, a samim time se provode i suštinski različiti procesi i aktivnosti. Dok jedni sprovode strateško restrukturiranje vođeno idejom da kompanija unapredi svoje poslovanje kroz ulaganja kako bi bile međunarodno konkurentne kad dosadašnji modeli više nisu održivi, drugi sprovode defanzivno restrukturiranje za puko preživljavanje kroz smanjenje troškova, smanjenje broja zaposlenih i obustavljanje neprofitabilnih programa.
Prema rečima Nenada Filipovića, iskustvo iz regije nas uči da ne možemo razdvojiti defanzivno i strateško restrukturiranje. „Skoro da i nema preduzeća u regiji koje nije pod pritiskom izrazito nepovoljne tržišne situacije koja često pretpostavlja borbu za preživljavanje, kratkoročno razmišljanje, centralizaciju i autokratski stil vođenja te brze reakcije. Ali sve to nema nikakvog pravog rezultata bez motivacije zaposlenih i vizije dugoročnog razvoja. Ako postoji poverenje u menadžment, priča će biti prihvaćena.“ rekao je Filipović te dodao „Čini se da je upravo poverenje zaposlenih teško steći jer istraživanje sprovedeno na globalnom nivou otkriva da tek svaki četvrti zaposleni veruje svom šefu.“
Pobednički tim Coca Cola Hellenic
Prvonagrađeni projekat „Strateško organizacijsko planiranje“ među 22 pristigla projekta predstavila je direktorka ljudskih resursa Coca Cola Hellenic, Srbija Nataša Prodanović. Prema njenim rečima, prvi preduslov za pokretanje projekta bio je edukacija i podrška menadžmenta. Uz sve prednosti koje sam projekt ima za zaposlene u kompaniji, nakon pet godina od svog početka zabeležen je tri puta veći rast produktivnosti i ne manje važno, ostvarena je ušteda od 13 miliona evra koja je reinvestirana u poslovanje.
Drugonagrađeni projekt „“Dobrobit zaposlenika“ predstavila je HR partner, JT International a.d. Senta, Srbija, Maja Andrić, dok je projekt Atlantic Grupe „Prirodno različiti“ koji je osvojio treće mesto predstavila HR direktorka Mojca Domiter.
„Prilikom ocjenjivanja vodili smo se time koliko projekt ima uticaja na zaposlene, na lokalnu zajednicu te samu firmu. Takođe nam je vrlo bitno bilo je li projekt održiv te koliko će uticati na sam razvoj firme. Svojom pobedom Coca Cola Hellenic Srbija pokazala je zašto se smatra jednim od boljih u samom sistemu.“ zaključuje predsednik Asocijacije HR profesionalaca Srbije i član žirija Nebojša Rako.
Drugi dan konferencije obeležila je tema uloge, statusa i pozicije žena u biznisu koju je otvorila principal kompanije A.T Kearney Melanie Seier Larsen pitanjem gde će biti žene, a gde muškarci za 50 godina. “Ulazimo u razdoblje globalnog manjka žena, primarno zbog situacije u Aziji i na Bliskom Istoku. Međutim, žene postaju kvalifikovaniji pol i imaju potencijal da budu hraniteljice u sledećih 30 godina u SADu i Evropi.” naglasila je Seier Larsen.