Rat za talente
TEKST: Hans Buster, osnivač Synergy Talents i profesionalni kouč
Da li imate problema da nađete talentovane pojedince? Imate li poteškoća da zadržite najsposobnije radnike u kompaniji? Da li ih vaši konkurenti ’otimaju’ u svojevrsnom ratu za talente? Izraz ’rat za talente’, koji se sve češće može čuti, nastao je usled nedostatka talentovanih pojedinaca koji svojim radom mogu značajno povećati produktivnost i profit kompanije.
Zašto morate da okupite najbolje ljude oko sebe?
Današnja situacija na tržištu rada donekle je paradoksalna: i pored velikog broja nezaposlenih, kompanije ne mogu da nađu odgovarajuće radnike. Međutim, kompanije ne žele prosečne, već one najbolje, svesni da ih samo oni mogu održati u nestabilnim uslovima poslovanja i svetu brzih promena u kome živimo.
Kada imate prave ljude na pravom mestu, prilagođavanje novim situacijama i okolnostima je mnogo lakše, a postavljeni ciljevi ne moraju da trpe. Radnik sa izvrsnim kvalitetima može pomoći da se ciljevi postignu brže, lakše i uz manje troškova. Pronalaženje najboljih od najboljih ipak nije tako lako, a njihovo zadržavanje možda čak i teže.
Glavna borba počinje kod zadržavanja talenata
Tržište rada danas izgleda skoro kao bojno polje, gde svaka kompanija agresivno pokušava da pridobije najbolje talente i pobedi konkurenciju, služeći se svakojakim sredstvima i mamcima. Međutim, čak i ako kompanija uspe da pridobije izvrsnog radnika, tu nije kraj – bitka je možda dobijena, ali rat nije još uvek. Pobeda se može proglasiti tek kada kompanija uspe da zadrži talente.
Međutim, kompanije se često susreću sa problemom lojalnosti svojih najtalentovanijih radnika. Zašto je to tako? Zato što im ne pružaju pravu motivaciju. Najpre je potrebno razumeti šta je to što motiviše ljude da se zadrže na određenom mestu. Ako mislite da to čine samo zbog novca, onda ne razumete motivaciju u osnovi.
Dobra motivacija je ključ zadržavanja talenata
Da bi se bolje razumela motivacija, mora se krenuti od potreba. Niže potrebe se zadovoljavaju uklanjanjem negativnih uzroka, dok se više potrebe zadovoljavaju uvećanjem satisfakcije. Dok su uzroci nezadovoljstva materijalni, uzroci satisfakcije su duhovnog karaktera i teže ih je razumeti. Visoka motivacija ne dolazi samo kroz materijalni aspekt, već i kroz deljenje sa drugima, osećaj samopostignuća, lični i profesionalni razvoj. Dobra motivacija se najbolje postiže davanjem dovoljno kreativne slobode i autonomije, kreiranjem entuzijazma i stalnim radom na njegovom ojačavanju. Dakle, ako želite da zadržite talente, morate raditi na uklanjanju njihovih nezadovoljstava, ali što je još važnije, i na povećavanju njihove satisfakcije. Zadovoljan i angažovan radnik je prvi promoter kompanije.
Ako ne želite da ispustite iz vaših ruku ono najvrednije što svaka kompanija poseduje i naučite više kako da iz rata za talente izađete kao pobednici, prijavite se putem e-maila welcome@synergytalents.com na radionicu War for talent koju će na engleskom jeziku održati Hans Buster 8. decembra 2015. u Square Nine hotelu u Beogradu. Radionica ima ograničen broj mesta (maksimum 12 učesnika!) zato požurite da osigurate svoje mesto.
