Kako fiksno radno vreme utiče na produktivnost?
Sve je više stručnjaka iz obalsti ljudskih resursa koji zagovaraju da tradicionalano radno vreme od 9 do 5 sa fiksiranim pauzama za ručak štete produktivnosti.
Za neke profesije radno vreme je fiksirano zbog prirode posla, ali za sve poslodavce na čelu biznisa koji ne zahtevaju striktno prisustvo u kancelariji u određeno vreme, savetuje se da napuste tradicionalan odnos prema radnom vremenu svojih zaposlenih.
Ilia Pozen, osnivač marketinške agencije Ciplex iz Los Anđelesa i jedan od 30 najuspešnijih mladih preduzetnika u Americi, obrazlaže ovaj stav u četiri teze:
1. Radno vreme ubija produktivnost. Na taj način se kao ciljevi pred zaposlene postavlja kad treba da dođu i kad odu s posla, a ne koje ciljeve treba da postignu. produktivnost nije uslovljena prisustvom zaposlenog u kancelariji. To što neko samo sedi za kompjuterom ili je prisutan na nekom sastanku ne znači d aje posao obavljen. S druge strane, ako je jedan od ciljeva da se dođe u određeno vreme, to urušava mtivaciju.
2. Striktno radno vreme loše utiče na na izgrađivanje poverenja. Zaposleni treba da budu strastveni u ostvarivanju vaših ciljeva. Bolje je pustiti ih da rade na svoj način. Tako raste verovatnoća da uživaju u svom poslu i da daju sve od sebe.
3. Fiksno radno vreme je uznemiravajuće. Pogotovo u današnje vreme. Gotovo je nemoguće da zaposleni svoje obaveze "uguraju" u raspored od 9 do 5. D ali želite da više vremena provode gledajući na sat ili razmatrajući o poslu?
4. Fiksno radno vreme se suprotstavlja i principima timskog rada. Ako je grupa individualca vezana za jedno mesto u određeno vreme, to potencijalno stvara probleme u međuljudskim odnosima. Bolje je pustiti zaposlene da se sami dogovaraju oko posla, da li će da rade zajedno u isto vreme, ili će svako soj deo posla da odradi kad njemu najviše odgovara.
