
Motivišite vaše zaposlene
Iako je plata jedan od glavnih motivatora za posao, postoje i drugi načini koji podstiču motivaciju i entuzijazam zaposlenih.
Tražite ideje
Ne zaustavljajte se na jednostavnom zahtevu za idejama koje bi mogle da unaprede poslovanje. Upoznajte se sa kvalitetima zaposlenih i od njih tražite da otkriju način kako da ih još bolje upotrebe.
Tražite pomoć
Tražiti pomoć od nekoga jedan je od najiskrenijih načina kojim pridajete važnost sposobnostima i vrednostima te osobe.
Zatražite pomoć od zaposlenih i na taj način im dajte do znanja kako poštujete njihove veštine čak i ako nisu direktno vezane za posao koji obavljaju. Takvim potezom ćete produbiti međusobno poverenje.
Kreirajte neformalne liderske pozicije
Ukoliko zaposlenog postavite u kratkoročnu ulogu vođe pokazaćete mu da imate poverenja u njegovu procenu. Zatražite savet u zahtevnim situacijama i ostvarite obostranu korist.
Udružite se
Zaposleni i njihovi šefovi nisu u ravnopravnoj poziciji, ali ukoliko zajedno krenete u rešavanje problema, doprinećete osećaju ravnopravnosti. Bilo da je reč o situaciji na poslu ili van njega, timski rad će doprineti boljoj poslovnoj atmosferi, prenose agencije.