Od prvog dana na terenu do mesta direktora divizije, Paja Jevtić prošao je sve korake unutar kompanije ASIP Prevent. Danas upravlja radom četiri sektora i timovima od preko 60 ljudi, a iskustvo u bezbednosti, koordinaciji, građevini i edukaciji temelji na znanju stečenom na Fakultetu tehničkih nauka i u Mokrogorskoj školi. Najponosniji je na to što je napredovao unutar iste firme, gradeći poverenje i sisteme koji rastu zajedno s ljudima. Veruje da bezbednost mora biti strateška, a ne reaktivna – i da je lični uticaj na ljude ono što posao čini vrednim.

• Šta je bio vaš lični okidač da se upustite u karijeru kojom se danas bavite?

Uvek me je privlačilo sve što ima veze sa sistemima koji štite ljude, bilo da je reč o zdravlju, bezbednosti ili sprečavanju rizika. Tokom studija sam prepoznao da mogu spojiti tehničko znanje i brigu o ljudima, a kad sam počeo da radim, shvatio sam koliko me motiviše konkretan uticaj koji moj posao ima na svakodnevni rad drugih.

• Šta vas danas najviše pokreće na poslu?

Najviše me pokreće osećaj da mogu da napravim stvarnu promenu, kako unutar tima tako i u industriji u kojoj radim. Volim da gradim sisteme koji funkcionišu, a još više da vidim ljude kako profesionalno rastu u okviru tih sistema.

• Kako održavate motivaciju i energiju u svetu koji se stalno menja i u trenucima kada stvari ne idu po planu?

Motivaciju crpem iz ličnih i poslovnih postignuća. Kada pogledam iza sebe i vidim koliko sam napredovao – od početne pozicije do rukovodeće uloge – to mi daje dodatnu snagu da nastavim dalje. Slično važi i za privatni život – kada balansiram obaveze i pritom ostvarujem lične ciljeve, to mi daje dodatnu energiju. Trudim se da svaku prepreku posmatram kao priliku da potvrdim koliko mogu.

• Koji izazov vas je najviše izbacio iz zone komfora i kako ste ga savladali?

Najveći izazov bio je prelazak iz operativne u menadžersku ulogu. To nije značilo samo više odgovornosti, već i potrebu da razvijem potpuno drugačiji način razmišljanja – da donosim odluke, vodim timove i stvaram sistem. U tim trenucima veliku podršku su mi pružili vlasnik firme i top menadžment, koji su verovali u mene i dali mi prostor da učim i razvijam se. Njihovo poverenje mi je dalo dodatnu snagu da izađem iz zone komfora i dokažem da mogu da iznesem novu ulogu.

• Da li biste izdvojili neku osobu ili neki trenutak iz svoje karijere koji je bio presudan za vaš dalji razvoj?

Presudan trenutak je bio kada sam dobio prvu priliku da rukovodim sektorom. Tadašnji rukovodilac je verovao da mogu da vodim tim od 40 ljudi i to je promenilo moj pogled na sebe i na posao. Taj osećaj odgovornosti me je dodatno pogurao da profesionalno sazrim.

• Na koje dostignuće ste najponosniji u svom poslovnom putu?

Najponosniji sam na to što sam se profesionalno razvio unutar iste firme, od operatera do direktora divizije, i to ne zbog ranga, već zato što sam kroz svaki korak gradio poverenje, učio, grešio i rastao zajedno sa timom. Danas firma ima više od 120 zaposlenih, a ja poznajem svaki deo tog sistema.

• Kako vidite svoju karijeru za pet godina i šta biste voleli da promenite u industriji kojoj pripadate?

Za pet godina vidim sebe kao nekog ko ne samo da vodi timove već i aktivno učestvuje u stvaranju standarda i unapređenju prakse u industriji. Voleo bih da se u oblasti bezbednosti i zdravlja na radu, ali i u građevinskom konsaltingu, u većoj meri razvije strateški pristup, da ne reagujemo samo kada dođe do problema, već da gradimo kulturu prevencije.